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阳光教育集团·教子有方学院“民办教育机构营销管理全景解密”管理大会第3期

? ? ? ? 4月16日至18日,由黑龙江阳光教育集团、北京教子有方学院举办的"民办教育机构营销管理全景解密"管理大会在南京举行。

? ? ? ? 本次"民办教育机构营销管理全景解密"管理大会的主讲人是阳光教育集团董事长、北京教子有方学院院长吕福生老师。在三天时间内,吕福生老师将就如下问题做出精彩剖析,给出科学方法,并结合现场与会校长们的结合自身情况的头脑风暴、沙盘模拟、亲身实践,让大家可以透彻理解和认识“领导与管理”,知道如何去做好营销,获得组织的长久健康生长。

? ? ? ? 吕福生老师始终坚信,任何问题只要直入本质、形成系统,所有的云山雾绕、纷繁复杂就都会都变得清晰透彻、简单明了!

本次会议,以下问题您都将得到本质、系统、简单的答案!
1、如何让员工愿意干?
2、如何让员工干得好?
3、如何让员工不跑路?
4、如何让员工分手之后还是好朋友?
5、0元班、1元班都不管用,引爆生源的奥秘到底在哪里?
6、如何从小作坊、夫妻店变成正规军?
7、如何从一家店变成连锁店?
8、如何让愿景激动人心、楚楚动人?
9、运筹帷幄之中的战略到底该如何制定?
10、一个格式搞定所有计划!
11、科层式、扁平式、平台式,校区制、事业部制,到底哪种组织模式适合你?
12、规范化管理没带来效益,反倒失去了活力,到底该规范,还是不规范?
13、怎样来定岗、定编、定员?
14、复杂的薪酬绩效,如何能够简洁高效?
15、合伙!合伙!期股、银股、身股你用对了吗?
16、各种管理制度到底应该是松还是严?是应该全还是简?
17、这些流程到底该怎么制定——会议、开新班、招聘、请假、家长会、发单、备课、授课、课后辅导……
18、复杂的财务管理其实很简单!
19、庙小如何能来佛——人员的招聘、培养、选拔、授权等到底该怎么做?
20、招来的佛其实是个魔,如何让魔像佛一样安静的离开?
21、能力强却总是带着刺儿,如何让带刺儿的玫瑰不扎手?
22、执行力很重要?不,它其实是一个可以绕过的话题!
23、校长工作合不合格?36个问题来检测

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